Ser data driven  es tomar decisiones basadas en el análisis de gráficos y tableros de BI en lugar de conjeturas o intuiciones. Tener una base sólida para elecciones más asertivas significa recopilar, procesar e interpretar datos para generar información valiosa sobre las empresas.

Si el futuro de las empresas se basa en los datos – ¡y así es! – ¿cómo suele usted aplicanr este concepto en su organización? ¿Sus gerentes y líderes son capaces de extraer y analizar información de diversas fuentes, convirtiendo este material en conocimiento y riqueza para el crecimiento empresarial?

Para que no tengas dudas a la hora de responder estas preguntas, te presentamos las ventajas del análisis de datos y la importancia de una identidad corporativa que haga de la transformación digital la protagonista de tu negocio.

Transformación digital: productividad, asertividad y rentabilidad

En 2020, el 87,5% de las empresas brasileñas entrevistadas para un estudio de la consultora Vanson Bourne afirmó que ya estaban llevando a cabo proyectos de transformación digital. Un hecho que demuestra la fuerza de este movimiento, pero … ¿por qué esta tendencia ha ganado tantos adeptos?

La respuesta es simple: porque la transformación digital no es solo un concepto, sino una suma de tecnologías y acciones que permiten incrementar la productividad, competitividad, asertividad y rentabilidad de las organizaciones de todos los segmentos.

La cultura data driven es uno de los pilares que sustentan la transformación digital

Podemos decir que la cultura data driven es uno de los pilares que sustentan la transformación digital, ya que utiliza algoritmos para realizar análisis precisos, los cuales entregan respuestas estratégicas a la organización.

Es decir, estamos hablando de una acción estratégica basada en información y datos reales, asertivos e instantáneos. Y, por supuesto, de adecuar la planificación a las necesidades y deseos que presentan los identificadores visuales, gráficos, dashboards e informes.

Indicadores visuales con gráficos, dashboards e informes.

Los indicadores visuales permiten una comprensión rápida de la información de control de una manera ágil, con fácil acceso a los datos en la nube, ya sea por teléfono celular, web o tabletas.

Con Greendocs, por ejemplo, los usuarios autorizados pueden acceder a gráficos, dashboards e informes en tiempo real generados por el sistema. Con esto, se puede analizar datos para obtener información, sin perder ninguna información relevante sobre su proyecto.

Observar correctamente a los dashboards, gestionando a estos datos, proporciona una percepción asertiva de la eficacia de su gestión y, por supuesto, dónde aplicar las mejoras necesarias para alcanzar tu objetivo.

Proceso de decisión estratégico y que requiere menos tiempo

Cuando la empresa genera una gran cantidad de datos y no sabe qué hacer con ellos, no sirve de nada invertir en dispositivos tecnológicos. La gestión estratégica es siempre el escenario ideal para una empresa innovadora.

Por otro lado, demasiada información tiende a poner en peligro su enfoque en la búsqueda de nuevas soluciones, lo que hace que su proceso de decisión sea más lento de lo ideal. Además, la tecnología de gestión de la información optimiza el tiempo dedicado a la elaboración de informes manuales, por ejemplo.

Así, el tiempo ahorrado se puede utilizar para actividades más nobles, como analizar esta información y definir planes de acción. Aparte de eso, con el Greendocs, toda la comunicación se realiza dentro del sistema, aportando fluidez al proceso, sin perder la fiabilidad de los datos.

Entonces, ¿está su negocio en la lista de empresas que serán realmente competitivas en un futuro próximo? Si es así, está en el camino correcto. De lo contrario, es muy posible que, con el tiempo, las organizaciones innovadoras ocupen su lugar tan rápido como los avances tecnológicos en el mundo.

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